Las empresas de algunos sectores específicos se encuentran ante la oportunidad de crecer de forma no orgánica, comprando un competidor, o incluso realizando una integración dentro de su propia cadena de valor, comprando un proveedor o incluso un cliente intermediario de su producto/servicio. BlueLake ayuda a los socios en todos los pasos necesarios en este tipo de expansión: búsqueda y selección de candidatos para una posible fusión/adquisición; evaluación de la(s) empresa(s); negociación de formato de transacción; coordinación del trabajo de abogados y auditores; ejecución de la operación; y seguimiento de la integración tras el cierre de la operación.